轉(zhuǎn)載:王所寶調(diào)研金誠投資集團(tuán)重點工作
發(fā)布日期:2025-03-05 瀏覽次數(shù):1104
3月4日下午,區(qū)委書記王所寶帶隊前往金誠投資集團(tuán)調(diào)研重點工作情況。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李源、吳偉、周賺參加。
在金誠投資集團(tuán),王所寶詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入交流,共同探討企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。他表示,近年來,金誠投資集團(tuán)在項目謀劃、建設(shè)等方面取得的成績,值得肯定。希望金誠投資集團(tuán)立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,在更高層次、更高目標(biāo)上謀劃項目,不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間,推動企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。
他強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。要大抓項目,主動服務(wù)大局,找準(zhǔn)全區(qū)發(fā)展與上級政策的結(jié)合點,更實更精謀劃項目;要加快項目建設(shè),確保項目推進(jìn)速度快、落地見效快、執(zhí)行效率高、實際成效好。要防范風(fēng)險,風(fēng)險控制對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,要建立長效的風(fēng)險管理機(jī)制,將風(fēng)險控制融入企業(yè)日常管理,形成全員參與、全程控制的風(fēng)險管理體系,做好各類風(fēng)險防范。要強(qiáng)化管理,要發(fā)揮好企業(yè)班子的集體力量,探索靈活規(guī)范的選人用人機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)績效改革,充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性,不斷提升企業(yè)運行質(zhì)效。要勇于擔(dān)當(dāng),要充分發(fā)揮主觀能動性,敢決策、善作為,不斷增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動力,增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力、影響力,切實保障國有資產(chǎn)保值增值,讓國有資本發(fā)揮最大效益,助推郊區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。要嚴(yán)格要求,強(qiáng)化監(jiān)督管理,強(qiáng)化底線意識,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,打造政治過硬、素質(zhì)過硬、專業(yè)過硬的隊伍,為國有企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
來源:美麗郊區(qū)微信公眾號